6月14日，五水廠按照《關(guān)于開展學習貫徹落實〈員工手冊〉的通知》的要求，召開了專題會議。會上，廠領(lǐng)導對生產(chǎn)安全、生產(chǎn)管理、勞動紀律等方面的考核進行了認真部署，做到“兩?！?、“三明確”，即成立工作專班，專人負責；明確責任分工，明確實施方案，明確工作重點。廠領(lǐng)導要求各部門負責人對照《員工手冊》的內(nèi)容，并結(jié)合本崗位實際，按照公平公正的原則，形成具體的獎懲考核機制，讓《員工手冊》考核方案真正落實到每位員工身上。